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Suspensión especial de las obligaciones de algunos empleadores sociales (EQF: 3-5)


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Objetivos y metas

Resultados de aprendizajeClick to read  

Al final de este módulo podrás:

Saber sobre los mecanismos anticrisis de apoyo que limitan las obligaciones sociales de los empleados
Identificar los instrumentos anticrisis dirigidos a la reducción de las obligaciones sociales de tu empresa
Usar adecuadamente los instrumentos legales y económicos para reducir las obligaciones sociales en los lugares de trabajo
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Suspensión especial de algunas de las obligaciones del empleador

Soluciones legales y económicas – escudos anticrisisClick to read  

Frecuentemente, las medidas usadas fueron:

• Exenciones para las contribuciones a la Seguridad Social  
• Financiar los salaries y las contribuciones a la seguirdad social a través de la reducción del tiempo trabajado; 
• Programas de apoyo en los escudos anticrisis;  
• Limitar y cofinanciar las otras obligaciones sociales de los empleadores. 

Fuente: Esmerald. IO2 Summary, 2022 (by CUE); OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2021; Comisión Europea. 2021. SME Annual Report - 2020/2021. [online] Disponible en: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/46062.

 
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Limitar las obligaciones sociales de los empleados que teletrabajenClick to read  

Fuentes:  Aspekty pracy zdalnej z perspektywy pracownika, pracodawcy i gospodarki, PARP, stan na 15 grudnia 2021 r.; Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, PARP, Warszawa 2020; Eurofound (2020b), Living, working and COVID-19, COVID-19 series, Oficina de publicaciones de la Unión Europea, Luxemburgo
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Acuerdos colectivos para reducir las obligaciones sociales de los empleadosClick to read  

EJEMPLOS PRINCIPALES:

Convenios colectivos sobre las condiciones de trabajo durante los periodos de inactividad económica y de reducción de la jornada laboral

El papel de los representantes de los empleados
Las diferencias entre el periodo de parada económica (stopage) y el periodo de reducción de jornada;
El contenido de los acuerdos;
La retribución de los trabajadores y las ayudas estatales durante el convenio;

STATISTIC DATA

Bajada en el tiempo trabajado (o por teletrabajo) – en un 77 % y 90 % respectivamente
La financiación adicional de las remuneraciones y las cotizaciones a la seguridad social fue indicada por el 79% de las entidades encuestadas 

Fuente: IO2, Summary report on the impact of COVID-19 on SMEs and their resilience,  Executive summary of findings, 2022 and the literature cited therein.

 
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Suspensión de algunas obligaciones relacionadas con el fondo de prestaciones sociales de la empresaClick to read  

Suspensión de la obligación para establecer u operar un fondo de prestaciones sociales de la empresa:

La suspensión de la obligación de efectuar una cancelación básica
La suspensión del pago de las prestaciones por vacaciones
Los límites de una condonación para un fondo de prestaciones sociales de la empresa durante el período de COVID

Fuente: IO2, Summary report on the impact of COVID-19 on SMEs and their resilience,  Executive summary of findings, 2022; ejemplo polaco;
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Otras soluciones para la reducción de las obligaciones sociales del empleado Click to read  

Otras soluciones para la reducción de las obligaciones sociales del empleado (sistema de tiempo de trabajo equilibrado, descanso equilibrado, redundancia)

Suspensión de los acuerdos colectivos laborales; 
Vacaciones forzosas atrasadas - normas generales, soluciones anticrisis (UNIDU, CUE, MetC, IWS);
Acuerdos individuales con los empleados (SEERC Grecia)
Posibilidades concretas de rescindir los acuerdos de no competencia (CUE)
Suspensiones de las obligaciones de realizar reconocimientos médicos periódicos y la facilitación para la realización de reconocimientos médicos preliminares(CUE, MetC Foundation, IWS Spain);

Fuentes: IO2, Summary report on the impact of COVID-19 on SMEs and their resilience,  Executive summary of findings, 2022;

Soluciones flexibles especiales según el escudo anticrisis

Los límites del descanso diario ininterrumpido reglamentario general y del descanso semanal
Períodos de descanso equilibrados;
Convenios colectivos sobre la introducción de un sistema de tiempo de trabajo equilibrado
Convenios colectivos sobre la aplicación de condiciones de trabajo menos favorables (SEERC Grecia);
Posibilidad de trabajar durante la cuarentena y el aislamiento domiciliario

Fuentes: European Commission. 2021. SME Annual Report - 2020/2021. [online] Disponible en: <https://ec.europa.eu/docsroom/documents/46062> [Accessed 15.11.2021]; IO2, Summary report on the impact of COVID-19 on SMEs and their resilience,  Executive summary of findings, 2022.

Soluciones especiales para la reducción del empleo 

Despido colectivo;
Despido individual;
Razones económicas,
Prestaciones sociales relacionadas con el despido durante las crisis 

Ejemplos: IWS, UNIDU, Poland, SEERC Greece.
Fuente: IO2, Summary report on the impact of COVID-19 on SMEs and their resilience,  Executive summary of findings, 2022.

 
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¡Ponte a prueba! !



Descripción:

En Polonia se han introducido una serie de instituciones jurídicas anticrisis, cuyo objetivo es facilitar la organización del trabajo de los empleados y el desarrollo flexible del trabajo (por ejemplo, las instituciones de tiempo de trabajo flexible), así como limitar las obligaciones sociales de los empleadores y las soluciones destinadas a proporcionar apoyo financiero a los empresarios con el fin de mantener los lugares de trabajo. El objetivo de esta formación es aprender más sobre las posibilidades anticrisis relacionadas con la suspensión, la reducción o la limitación de algunos beneficios sociales relacionados con las obligaciones de los empleadores durante el tiempo de crisis.

Palabras clave

Suspensión, reducción, obligaciones sociales

Objetivos:

• Comprender las principales adeas de las normas anticrisis relacionadas con la limitación de las obligaciones sociales en materia de empleo,
• Aprender a utilizar soluciones anticrisis reduciendo o limitando las obligaciones sociales de algunos empleadores,
• Conozca más sobre las soluciones contra la pandemia de crisis en la legislación laboral polaca durante el período de COVID-19.
Bibliografía

Coronavirus (COVID-19): Respuestas a las políticas de las PYME,OCDE, actualizada el 15 de julio de 2020. 
Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, PARP, Warszawa 2020;
M. Latos-Miłkowska, Convenios colectivos en el Escudo Anticrisis, Praca i Zabezpieczenie Społeczne 2020/10.
    
Ł. Pisarczyk, A. Boguska, Sfera zatrudnienia w działaniach antykryzysowych. Wybrane zagadnienia, Monitor Prawa Pracy, 2020/9.

M. Karkowska, Entre la letra de la ley y la práctica. Respuestas a los reglamentos descendentes relacionados con la propagación de la COVID-19 en 2020 y 2021, Studia BAS, 1(69)2022.

M. Mędrala, Ograniczenia praw zatrudnionych w tarczy 4.0 — niektóre refleksje w kontekście zasad konstytucyjnych, Monitor Prawa Pracy 9/2020.