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Sospensione speciale degli obblighi sociali di alcuni datori di lavoro (EQF: 3-5)


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Risultati d'apprendimento

ObiettiviClicca per leggere  

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

Conoscere i meccanismi di sostegno anticrisi che limitano gli obblighi sociali dei datori di lavoro
Individuare gli strumenti anticrisi diretti alla riduzione degli obblighi sociali adatti alla propria impresa 
Utilizzare con successo gli strumenti giuridici ed economici per la riduzione degli obblighi sociali nei luoghi di lavoro

Sospensioni speciali degli obblighi sociali di alcuni datori di lavoro

Soluzioni giuridiche ed economiche – scudi anticrisiClicca per leggere  

Le soluzioni più frequentemente utilizzate sono state:

esenzioni dai contributi previdenziali, 
finanziamento delle retribuzioni e dei contributi previdenziali durante la riduzione dell'orario di lavoro; 
programmi di supporto negli scudi anticrisi;
limitare e cofinanziare gli altri obblighi sociali dei datori di lavoro

Fonte: Esmerald. IO2 Summary, 2022 (by CUE); OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2021; European Commission. 2021. SME Annual Report - 2020/2021. [online] Disponibile al link: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/46062

 

Limitazione degli obblighi degli assistenti sociali mediante il lavoro a distanzaClicca per leggere  

Fonti: Aspetti del lavoro a distanza dal punto di vista del dipendente, del datore di lavoro e dell'economia, PARP, al 15 dicembre 2021; Relazione sullo stato del settore delle piccole e medie imprese in Polonia, PARP, Varsavia 2020; Eurofound (2020b), Serie Vivere, lavorare e COVID-19, COVID-19, Ufficio delle pubblicazioni dell'Unione europea, Lussemburgo.

Contratti collettivi che riducono gli obblighi dell'assistente socialeClicca per leggere  

Principali esempi:

il ruolo dei rappresentanti dei lavoratori;
le differenze tra il periodo di fermo economico (stopage) e il periodo di riduzione dell'orario di lavoro;
il contenuto degli accordi;
la retribuzione del dipendente e l'aiuto di Stato durante il contratto;

DATI STATISTICI

diminuzione dell'orario di lavoro (o per il lavoro a distanza) – in quantità rispettivamente del 77 % e del 90 %;
il finanziamento supplementare delle retribuzioni e dei contributi previdenziali è stato indicato dal 79% degli enti intervistati;

Fonte: IO2, relazione di sintesi sull'impatto della COVID-19 sulle PMI e sulla loro resilienza, sintesi dei risultati, 2022 e letteratura ivi citata.

 

Sospensione di alcuni obblighi con il fondo di previdenza sociale aziendale Clicca per leggere  

La sospensione dell'obbligo di costituire o gestire un fondo di previdenza sociale aziendale:

la sospensione dell'obbligo di cancellazione di base;
la sospensione del pagamento delle prestazioni di ferie;
limiti di cancellazione per un fondo di previdenza sociale aziendale durante il periodo COVID;

Fonte: IO2, relazione di sintesi sull'impatto del COVID-19 sulle PMI e sulla loro resilienza, sintesi dei risultati, 2022; l'esempio polacco

Altre soluzioni sulla riduzione degli obblighi sociali del datore di lavoro Clicca per leggere  

Altre soluzioni sulla riduzione degli obblighi sociali del datore di lavoro (equilibrio del sistema di orario di lavoro, riposo equilibrato, licenziamento)

sospensione di un contratto collettivo di lavoro;
ferie forzate in ritardo – regole generali, soluzioni anticrisi (UNIDU, CUE, Fondazione MetC, IWS);
accordi individuali con i dipendenti (SEERC Grecia);
le possibilità specifiche di risoluzione degli accordi di non concorrenza (CUE);
sospensione degli obblighi di effettuare visite mediche periodiche e facilitare lo svolgimento di esami medici preliminari (CUE, Fondazione MetC, IWS Spagna);

Soluzioni flessibili speciali secondo lo scudo anticrisi

limiti del riposo giornaliero ininterrotto legale generale e del riposo settimanale;
un periodo di riposo equilibrato;
contratti collettivi sull'introduzione di un sistema equilibrato di orario di lavoro;
contratti collettivi sull'applicazione di condizioni di lavoro meno favorevoli (SEERC Grecia);
possibilità di lavorare durante la quarantena e l'isolamento domiciliare;

Fonti: Commissione europea. 2021. Relazione annuale PMI - 2020/2021. [online] Disponibile all'indirizzo: <https://ec.europa.eu/docsroom/documents/46062> [consultato il 15.11.2021]; IO2, Relazione di sintesi sull'impatto della COVID-19 sulle PMI e sulla loro resilienza, sintesi dei risultati, 2022.

Motivazioni per la riduzione dell’occupazione

licenziamento collettivo;
ridondanza individuale;
ragioni economiche,
prestazioni sociali connesse al licenziamento in caso di crisi 

Esempi: IWS, UNIDU, Polonia, SEERC Grecia.
Fonte: IO2, relazione di sintesi sull'impatto della COVID-19 sulle PMI e la loro resilienza, sintesi dei risultati, 2022.


Test Yourself!



Descrizione:

In Polonia sono state introdotte diverse istituzioni giuridiche anticrisi, che mirano a facilitare l'organizzazione del lavoro dei dipendenti e lo sviluppo flessibile del lavoro (ad esempio istituzioni con orario di lavoro flessibile), nonché a limitare gli obblighi sociali dei datori di lavoro e soluzioni volte a fornire sostegno finanziario agli imprenditori al fine di mantenere i luoghi di lavoro. L'obiettivo di questa formazione è conoscere meglio le possibilità anticrisi relative alla sospensione, alla riduzione o alla limitazione di alcuni benefici sociali degli obblighi dei datori di lavoro durante il periodo di crisi.


Parole chiave

Sospensione, riduzione, obblighi sociali


Bibliografia

Coronavirus (COVID-19): risposte politiche per le PMI, OCSE, aggiornato il 15 luglio 2020

Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce, PARP, Warszawa 2020

M. Latos-Miłkowska, Contratti collettivi nello scudo anticrisi, Praca i Zabezpieczenie Społeczne 2020/10
    
Ł. Pisarczyk, A. Boguska, Sfera zatrudnienia w działaniach antykryzysowych. Wybrane zagadnienia, Monitor Prawa Pracy, 2020/9

M. Karkowska, Tra la lettera della legge e la pratica. Risposte alle normative top-down relative alla diffusione della COVID-19 nel 2020 e nel 2021, Studia BAS, 1(69)2022

M. Mędrala, Ograniczenia praw zatrudnionych w tarczy 4.0 – niektóre refleksje w kontekście zasad konstytucyjnych, Monitor Prawa Pracy 9/2020